KONTAKT FORMULARINFOS ZUM WORKSHOP

Der Event-Workshop für erfolgreiche Innovation

NOVIGO

KONTAKT FORMULARINFOS ZUM WORKSHOPKONTAKT FORMULARINFOS ZUM WORKSHOP

Der Event-Workshop für erfolgreiche Innovation

NOVIGO

Bewährte und innovative Methoden & Tools

Bewährte und innovative Methoden & Tools

Lernen durch erleben

Lernen durch erleben

Innovation zum Anfassen

Innovation zum Anfassen

Aus der Praxis für die Praxis

Aus der Praxis für die Praxis

Novigo ist eine wettbewerbsorientierte
Business Simulation für Innovation

D

ie wenigsten Dinge klappen beim ersten Versuch. Themen wie Innovation und Digitalisierung sind zu komplex um sie mal einfach zu „versuchen“. Unternehmen benötigen Experten in Methodik und exzellenter Umsetzung um aus Ideen erstklassige Produkte zu machen.

P

iloten, Soldaten und Ärzte trainieren hochkomplexe Themen in Simulationen um eine Intuition für den Ernstfall zu entwickeln. Innovationsmanagement ist jeden Tag hochkomplex, risikoreich und kostspielig. Sind Sie und Ihre Mannschaft für diese Herausforderung optimal vorbereitet?

N

OVIGO ist eine wettbewerbsorientierte Business Simulation für Innovation die Sie auf den täglichen „Ernstfall“ vorbereitet und in agilen Methoden und Strategie trainiert.

 

Innovation, Digitalisierung, Change – Wir bereiten Sie auf den täglichen „Ernstfall“ vor

Neue Ideen entwickeln

Sie lernen im Team wie sie kreative Ideen entwickeln und diese frühzeitig kostengünstig auf Herz- und Nieren testen.

Erfolgswahrscheinlichkeit einschätzen

Sie können die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Produktes oder eines Services einschätzen, bevor dieses entwickelt wird. Sie lernen die dafür entscheidenden Methoden und können diese direkt anwenden.

Exzellent umsetzen

Innovation ist 5 Prozent Inspiration und 95 Prozent Transpiration. Wir bereiten Sie auf die exzellente Umsetzung von Innovation im Ökosystem Unternehmen vor - denn darauf kommt es an.

Ein Gefühl für den richtigen Zeitpunkt

Sie verstehen die Bedeutung von Innovation zum Kerngeschäft und entwickeln ein Gefühl für den richtigen Zeitpunkt und die passende Strategie für Neues am Markt.

Im geschützen Rahmen ausprobieren

Sie sammeln in kürzester Zeit in einem geschützten Rahmen die entscheidenden Erfahrungen für die andere Jahre brauchen und viel Geld auf der Straße lassen.

NOVIGO kombiniert gezielt Ideenentwicklung mit exzellenter Umsetzung von Innovation

Innovationsmanagement ist 5% Inspiration und 95% Transpiration, denn es geht nicht um tolle Ideen, es geht um erfolgreiche Produkte und Dienstleitungen

 

1. Innovation initiieren 0

2. Problem definieren 0

3. Ideen entwickeln und bewerten 0

4. Ideen testen 0

1. Innovation exzellent umsetzen 0

2. Das richtige Team aufbauen und steuern 0

3. Probleme meistern 0

4. Innovationskultur etablieren 0

 

Bewährte und innovative Methoden
und Tools die Sie nie wieder vergessen

Welche Methoden machen die Startups von heute so erfolgreich? Welche Tools sind für Unternehmen adaptierbar? Wie viel Agilität benötigt eine Organisation wirklich?

Wir zeigen Ihnen die Methoden auf die es ankommt. Dabei setzen wir auf unsere praktische Erfahrung und kombinieren neuste und bewährte Werkzeuge des Innovationsmanagements.

Kreativitätstechniken

Kreativitätstechniken

Einfache aber effektive Techniken für neue Ideen.

Personas

Personas

Anhand von Personas werden Produkte an einer konkreten Person ausgerichtet die repräsentativ für eine Kundengruppe steht. Diese Methode ermöglicht eine zielgerichtete Ausrichtung eines Produktes. 

Customer Journey

Customer Journey

Die Reise des Kunden durch einen Service. Welche sind die entscheidenden Kontaktpunkte und wie lässt sich eine Dienstleistung optimal an den Bedürfnissen des Kunden ausrichten?

Value Proposition Canvas

Value Proposition Canvas

Den Kundennutzen systematisch herausarbeiten. Welche Aspekte Ihres Produktes oder Services sind für den Kunden relevant? Welche können Sie weglassen? Welche benötigen Sie noch? 

Business Model Canvas

Business Model Canvas

Ein Geschäftsmodell in 9 aufeinander aufbauenden Blöcken darstellen. Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig. Haben Sie alle Aspekte berücksichtigt? 

OMEGA Modell

OMEGA Modell

Systematische Weiterentwicklung eines Produktes durch die Zerlegung des solchen in Teilsysteme.

Agile Project Management

Agile Project Management

Mindset und Methode zur systematischen Einbindung von Stakeholdern während des gesamten Produktentwicklungsprozesses.

Rapid Pretotyping

Rapid Pretotyping

Produkte und Services erlebbar machen und testen bevor Sie entwickelt werden. 

Idea Profiling Board

Idea Profiling Board

Die wesentlichen Kernpunkte eine Idee skizzieren.

Kreativitätstechniken

Einfache aber effektive Techniken für neue Ideen.

Personas

Anhand von Personas werden Produkte an einer konkreten Person ausgerichtet die repräsentativ für eine Kundengruppe steht. Diese Methode ermöglicht eine zielgerichtete Ausrichtung eines Produktes.

Customer Journey

Die Reise des Kunden durch einen Service. Welche sind die entscheidenden Kontaktpunkte und wie lässt sich eine Dienstleistung optimal an den Bedürfnissen des Kunden ausrichten?

Value Proposition Canvas

Ein Geschäftsmodell in 9 aufeinander aufbauenden Blöcken darstellen. Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig. Haben Sie alle Aspekte berücksichtigt?

Business Model Canvas

Den Kundennutzen systematisch herausarbeiten. Welche Aspekte Ihres Produktes oder Services sind für den Kunden relevant? Welche können Sie weglassen? Welche benötigen Sie noch?

OMEGA Modell

Systematische Weiterentwicklung eines Produktes durch die Zerlegung des solchen in Teilsysteme.

Agile Project Management

Mindset und Methode zur systematischen Einbindung von Stakeholdern während des gesamten Produktentwicklungsprozesses.

Rapid Pretotyping

Produkte und Services erlebbar machen und testen bevor Sie entwickelt werden.

Idea Profiling Board

Idea Profiling Board

NOVIGO ist ein 2-tägiger Eventworkshop

Die Teilnehmer führen in verschiedenen Management Teams aus 4-10 Personen ein bestehendes Unternehmen. Das Unternehmen steht vor der Herausforderung des digitalen Wandels und ist in seinen Geschäftsfeldern mit zum Teil fundamentalen Marktveränderungen konfrontiert.

Die Teams sind herausgefordert mit Hilfe von klassischen aber auch neusten Methoden innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und das Unternehmen erfolgreich durch diesen Veränderungsprozess zu führen.

Phase 1: Key Note

Spannender und begeisternder Überblick über die zentralen Bestandteile von Innovationsmanagement

Phase 2: Zirkeltraining

Speed-Dating mit den wesentlichen Methoden.

Phase 3: Die Simulation

Wissen und Know How an einem lebensechten Unternehmen anwenden (80% des Workshops)

Phase 4: Die Auswertung

Eigene Handlung und Verhalten reflektieren. Konsequenzen von Entscheidungen verstehen, Zusammenhänge erkennen, Ergebnisse reflektieren, aus Fehlern lernen

Das Team – Aus der Praxis für die Praxis

Wir sind ein interdisziplinäres Team von Experten aus der Praxis und haben einen Workshop entwickelt so wie wir ihn selbst gern gehabt hätten – Praxisnah, begeisternd und inspirierend.

Das Sagen unsere Kunden

Wir bewerten die Simulation nach Schulnoten mit einer 1,1

54 Teilnehmer der Commerzbank AG, Frankfurt

Das ist die beste Weiterbildungsveranstaltung die ich in 30 Jahren besuchen durfte. Ich bin der Meinung, dass alle Führungskräfte mit Weiterentwicklungsaufträgen an diesem Workshop teilnehmen sollten.

Teilnehmer, R+V Versicherung, Wiesbaden

Diese Simulation funktioniert, ist Klasse und wird auch Ihnen eine Menge Spass machen.

Prof. Dr. Clifford Sell, Innovation im Mittelstand, Hochschule Würzburg-Schweinfurt

Erlebnisbericht von Prof. Dr. Clifford Sell

Prof. Dr. Clifford Sell vom Studiengang ›Innovation im Mittelstand‹ an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt berichtet kurz über seine Erfahrungen mit NOVIGO.

Impressionen

Bereits über 200 Teilnehmer aus Unternehmen, Hochschulen und Netzwerk-Clubs erlebten NOVIGO als ein- oder zwei Tages-Workshop. Hier finden Sie einige Impressionen aus den Workshops.

 

Kontakt

Haben Sie Fragen zu unserem Workshop? Rufen Sie uns an, Schreiben Sie uns eine E-Mail oder nutzen Sie unser Anfrageformular.

+49 174 990 7786

info@trainingforinnovation.com

Kontaktformular

Bitte geben Sie uns max. 48 Stunden Zeit zur Rückantwort. Danke!